今天我们介绍的是一位来自国外的个人博客网站，国外自媒体创作者更习惯于采用自己搭建的博客网站为主，国内自媒体创作者习惯于在平台内创作内容，只是承载介质不同而已。我们知道，内容订阅模式在国外已经大行其道，在国内也有这样的内容趋势，今天我们来了解一下Stratechery的运作模式，或许对于做自媒体、创作者的你会有值得学习借鉴的地方。
一、简述：一个网站，从业余爱好到全职工作，现年收入80万美金以上
本·汤普森（Ben Thompson），Stratechery博客网站的博主，分析师，他生活在中国台湾台北市。Ben Thompson是Stratechery的作者和创始人，这是一个基于会员订阅的科技、商业、战略的博客。他之前曾在Apple，Microsoft和Automattic工作，专注于Apple University，Windows和WordPress的战略，开发人员关系和营销。
Stratechery的发展过程
2013年3月，本·汤普森推出了Stratechery博客，利用业余时间开始写作内容，采用原生广告赞助文章、战略咨询的方式获得收入来源。
2014年4月，从4月份开始，本·汤普森开始全职在Stratechery博客，完成Stratechery 2.0的升级，建立了Stratechery论坛，并采用免费增值模式，增加网站的受众，免费内容会有广告商赞助，在整个网站的每篇文章的首页和底部显示一周。增值业务提供三种会员选项，包括对话会员级别、内容会员级别、社区会员级别。并推出了Stratechery播客，将提供演讲机会。这一年里，他写了88篇免费文章（每周两次），169次每日更新，并录制了41个播客。
2015年4月，Stratechery获得有超过2000名付费订阅用户，获得年收入20万美金以上。
2015年5月，Stratechery 3.0升级，新的会员主题，新的会员软件，更好的移动体验。
2015年12月，是Stratechery的第三年，也是他第一次专注于全职工作，共写了47篇免费的每周文章和180篇仅限订阅的每日更新。
2016年12月，写了143个每日更新和46个每周文章，本·汤普森开始总结这一年的收获。
2017年，推出了播客网站Exponent，Exponent是由Ben Thompson和James Allworth主持的关于科技与社会的播客，口号是“科技与社会”。今年他写了136个每日更新和46个每周文章，主要的主题是科技对社会的影响。
2018年3月，推出了Stratechery 4.0，搜索量大幅提升，并且更换了新的标志。
2018年，这一年里，他写了139个每日更新和40个每周文章。
截止目前，Stratechery拥有来自超过85个不同国家地区的订阅者，包括科技从业者，风险投资人、创业者和科技行业的高管，以及数千个有兴趣了解互联网的人士，会员订阅是他收入的绝大部分来源，有超过8000名会员订阅用户（现在的数据早已超过这一数字，还在不断增长），twitter（7.54万关注者）。
Stratechery网站，在全球排名144765，其中美国用户访问占58.23％，网站的直接访问占流量来源57.88％，第三方网站推荐的占流量来源的14.61％，搜索引擎流量来源占12.49％。Google PR 5，每日访客 23.7K、每日综合浏览量 35.6K。
二、案例简要分析：Stratechery是如何操作运作的？
①目标受众是谁？
科技从业者，风险投资人、创业者和科技行业的高管，以及对互联网战略感兴趣的人士。其实，国内也有曲凯（42章经）和一些风险投资人、技术从业者、媒体从业者的付费订阅。
②使用的平台、渠道、工具是什么？
平台。Stratechery网站采用的是WordPress系统搭建的个人博客网站，也是自有渠道之一。
渠道。Stratechery网站、twitter、linkedin、Exponent（他与朋友合作的播客节目）、以及来自第三方媒体网站推荐的渠道，譬如：ycombinator网站、Producthunt网站。
工具。会员订阅工具-（Memberful会员插件-支持设计你的计划，向受众用户出售会员资格）。
③展示形式？
图文形式+音频播音形式，主题是实质性的分析科技公司的新闻，对技术趋势和市场的深度思考与分析。
④成本大概预算多少？
主要是个人时间精力投入成本为主，写作分析是需要花费时间精力的事情，长期来做才能逐渐呈现效果，但后期收益是递增的。
⑤适合谁来做？
有一定知识积累和行业经验的人士，可以是分析师、创作者、自媒体、设计师、技术从业者、音乐人、摄影师、表演者，动画师，设计师，视频制作者，也可以是各领域的专业人士等等，写作或创作自己擅长的内容，并开展自己的会员订阅计划即可。
⑥Stratechery是如何赚钱的？
早期采用的是原生广告赞助+战略咨询获得收入来源，而后采取会员订阅计划为主，有超过8000名会员订阅用户，年收入80万美金以上。
会员订阅。每日更新的订阅内容，需要每年支付100美元才能阅读被限制的深度文章（每月10美元或每年100美元），购买一年的Stratechery订阅用户将得到一份礼物（获得一张Stratechery T恤和一张The Social-Communications Map的海报）。
论坛社区会员。（30美元/月或300美元/年），除内容权限外，还可通过电子邮件，私人留言板以及面对面的聚会等等权限。
定性战略咨询。可交付是书面报告和口头报告，按次数付费。
三、案例启示：Stratechery成功或教训的要点
Stratechery的成功之道。汤普森曾表示他的主要灵感来自于一个叫Daring Fireball网站（这是一个以技术为主的会员订阅博客）的作者John Gruber（博客博主，他的身份是UI设计师），我们对比了Stratechery与Daring Fireball网站，发现其路线和运作模式都有着相似之处。同时，他也借鉴了 Andrew Sullivan的Daily Dish网站 和Nate Silver的 FiveThirtyEight网站的运作模式，也受到凯文凯利的“1000名铁杆粉丝”的思想影响，只需要获得1000名真正的粉丝即可获得谋生的收入来源。这些使得Stratechery能够复制其模式，少走弯路，获得了快速发展成长的机会。
免费+增值策略。他通过写作免费的内容吸引新的受众用户，获得传播，转化成付费订阅用户。他的免费内容也是非常优质的，内容质量高，且都是以深度分析为主，有着自己独立思考的观点，也被许多媒体进行编译、转发、分享，形成口碑传播，从而带动用户付费订阅的欲望。而如果仅仅是付费内容，那么就无法形成转发、分享、传播，知道者、订阅者就会停滞不前了。
说在最后。
其实，每个领域都可以采用免费+增值的运作模式，我们前面曾提到过的“新闻实验室”自媒体，作者是方可成，他也是采用免费+会员订阅模式，他的方向是新闻领域的话题、模式、案例和深度分析。国外的The Quad Guy网站也是会员订阅计划的典范，他的方向是提供健身教程、节食建议等内容；你也可以开启你所擅长的领域，譬如：写作、营销、设计、技术、美食、形象、美妆等等，各种细分方向的内容与会员订阅计划，国外的内容创作者也都在向这样的趋势迈进。
由于国外和国内用户使用习惯不同，国内用户更偏向于在平台内访问内容，所以采用WordPress+会员插件的模式并不一定适合国内用户群。大家可以尝试自媒体+付费社区的模式，譬如：头条自媒体+头条圈子+付费专栏；其他的工具还有知识星球、爱发电等等，可以采用自媒体+会员订阅计划或会员社区计划，创作优质的内容面向自己的受众用户群，这样的案例数不胜数，譬如：新世相读书会、李翔商业内参、一天世界的会员计划、硅发布会员计划等等。
